RESET MENTALNY LIDERA
Zatrzymujesz tempo i wychodzisz z autopilota. Sprawdzasz, w jakim rytmie dziś działasz i czy to tempo naprawdę Ci służy.
Przyglądasz się temu, co realnie zabiera Ci energię i uwagę. Uczysz się odróżniać odpowiedzialność od przeciążenia i stawiać granice.
Zdejmujesz z siebie ciężar „wszystko jest na mnie”. Porządkujesz to, za co naprawdę odpowiadasz jako lider – i to, co możesz oddać.
Wracasz do decyzji, które są zgodne z Tobą, a nie tylko z oczekiwaniami. Odzyskujesz wewnętrzny kompas w prowadzeniu biznesu i zespołu.
Utrwalasz to, co najważniejsze, żeby reset nie skończył się na inspiracji. Wychodzisz z jedną decyzją i jednym nawykiem na kolejny etap.
JAKUB B. BĄCZEK
Jakub B. Bączek jest liderem w wielu projektach. Zarówno w sporcie (trener mentalny złotych siatkarzy, regularnie pracujący z olimpijczykami piłkarzami kadry narodowej), jak i w biznesie (sam stworzył takie marki jak STAGEMAN, #MentalPower czy JBB), a następnie doradzał takim Klientom jak ING, Allegro, KGHM czy Luxmed. Prowadził wykłady na Akademii Leona Koźmińskiego i Uniwersytecie Łazarskiego, a także (gościnnie) na Oxford University. Jego rzetelność, profesjonalizm i entuzjastyczne zaangażowanie regularnie doceniały firmy z listy 100 największych „Forbes”. Regularnie jest zapraszany do telewizji (m.in. TVN, Polsat, TVP), radia (m.in. Zet, RMF) czy czasopism (m.in. Wyborcza, Business Harvard Review czy Wprost) w charakterze eksperta. Jego kanały na social mediach śledzi łącznie ponad 500 000 osób.
Prywatnie Jakub jest pasjonatem golfa i siatkówki, większość czasu spędza w podróżach i osiągnął stan pełnej niezależności finansowej od czasu pracy. Interesuje się filozofią (zwłaszcza stoicyzmem i buddyzmem). Swoją wiedzę dawkuje tak, żeby słuchacze byli skupieni i wynieśli maksymalnie dużą wartość inspiracyjną.
i czujesz, że odpowiedzialność
oraz tempo zaczynają Cię mentalnie przeciążać.
bo wiesz, że skuteczność nie musi oznaczać życia w stresie.
i chcesz znów podejmować decyzje
z jasnością, a nie w napięciu.
i zależy Ci na prawdziwej zmianie
w codziennym funkcjonowaniu lidera.
